بالصور.. تفاصيل اختتام معهد التخطيط القومي المصري لبرنامجين تدريبيين للعاملين بالهيئة القومية للتأمين الاجتماعي

اختتم معهد التخطيط القومي المصري  برنامجاً تدريبياً ً حول:' صياغة وتطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية'، وبرنامج تدريبي آخر بعنوان: ' ''، لعدد 30متدرباً من العاملين بالهيئة القومية للتأمين الاجتماعي، ويأتي ذلك انطلاقاً من حرص المعهد على تعزيز الاستثمار في البشر، وتنمية القدرات ورفع كفاءة الأفراد والمؤسسات.

اقرأ ايضا:معهد التخطيط القومي المصري يعقد محاضرة متميزة بعنوان" اللامساواة: قضية متعددة الأوجه".. تفاصيل

صياغة وتطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية

جانب من برنامج التدريب معهد التخطيط القومي المصري للعاملين بالهيئة القومية للتأمين الاجتماعي

 أوضح أ.د. أشرف صلاح الدين نائب رئيس المعهد لشئون التدريب والاستشارات وخدمة المجتمع، أن البرنامج التدريبي الأول' صياغة وتطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية' يهدف إلى تعريف المشاركين بمفهوم وطبيعة وأهمية عمليات المتابعة والتقويم في إطار منهجية الإدارة بالنتائج، وكذلك المعرفة وتنمية المهارات بمؤشرات قياس الأداء وأنواعها ومعايير صياغتها بطريقة صحيحة ومثالية.

مؤشرات قياس التقدم

وأضاف صلاح الدين أن هذا البرنامج في إطار الاهتمام بمؤشرات قياس التقدم والأداء كونها تسهم في تحديد مدى تحقيق الأهداف والتقدم نحوها، فضلاً عن كونها تساعد على ترجمة المعلومات والمعطيات وتحويلها إلى رؤية فورية وواضحة حول كيفية أداء الفرد أو الفريق أو المنظمة بشكل عام، 

محاور البرنامج تدريب حول:" صياغة وتطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية"

معهد التخطيط القومي المصري يختتم برنامجين تدريبيين للعاملين بالهيئة القومية للتأمين الاجتماعي

وأشار  إلى أن البرنامج التدريبي يشمل عدة محاورهى: 

-إطار المتابعة والتقييم في ضوء الإدارة بالنتائج

-مؤشرات قياس الأداء KPI’s

-بطاقات الأداء المتوازن - صياغة مؤشرات الأداء على مستوى الأهدافobjectives)) وكذلك إطار قياس الأداء PMF))، والخطة التنفيذية لعمليات المتابعة.

أهداف البرنامج التدريبي الخاص بـ " خطط العمل التنفيذية"

كما أوضح نائب رئيس المعهد لشئون التدريب والاستشارات وخدمة المجتمع أن البرنامج التدريبي الخاص بـ ' خطط العمل التنفيذية' يهدف إلى:

- تعريف المشاركين بأهمية إعداد خطة عمل تنفيذية ومراحل التخطيط وأنواع الخطط، إلى جانب مناهج وأدوات إعداد هذه الخطة بمكوناتها المختلفة

- تمكين المشاركين من متابعة وتقييم هذه الخطة،

 ويتناول البرنامج عدة محاور هي: التخطيط الاستراتيجي، الخطط التنفيذية والتشغيلية، إعداد خطط العمل التنفيذية، المتابعة والتقييم.