يعرف المتخصصون الريادة بأنها هو ذلك الشــخص الــذي لديــه القــدرة علــى تحويل الابتكارات والأفكار إلــى أعمــال ناجحــة مربحـة اقتصاديـا.
وفي هذه السطور إليك أبرز النقاط التي يجب أن يملكها الشخص لكي يستطيع أن يملك زمام المبادرة وما يلزمه لتطبيق أفكاره الإيجابية:
1 .المبادرة:
فالريـادي مبـادر فـي عالـم الأعمال وقنـاص للفـرص، وقـادر علـى الشـروع فـي العمل
والاستفادة مــن الفــرص المتاحة بــل وصناعتهــا.
2 .المخاطرة:
يشـتمل عمـل الريـادي علـى بعـض المخاطر، ويتمتـع الرياديـون بقدرتهـم علـى خـوض
المخاطر كاحتســاب التكاليــف والأرباح.
3 .التجربة:
يواجــه الرياديــون فــي أعمالهــم النجــاح والفشــل؛ لكنهــم يتعلمــون مــن تجاربهم
بتحديــد نــوع الفشــل واستخلاص العبــر منــه، والســعي إلــى فــرص جديــدة
4 .الدافع الذاتي:
الدافــع الذاتــي هــو مفتــاح النجــاح، وهــذا أمــر ضــروري للنجــاح وبمجرد البــدء يدفعــك إكمال العمــل.
5 .الثقة بالنفس:
الرياديـون يؤمنـون بأنفسـهم وقدرتهـم علـى تحقيق أهدافهـم؛ وغالبـاً مـا يبـرز ذلـك
مـن خلال القناعـة بالنجاح.
6 .العمل الجاد:
تتطلـب إدارة مؤسسـة أو مشـروع مـا الكثيـر مـن الطاقـة والاندفاع؛ ويقتضـي ذلـك القــدرة علــى العمــل لســاعات طويلــة.
7 .تحقيق الأهداف:
تعتبـر القـدرة علـى تحقيق الأهداف التـي تسـتحق العنـاء، والسـعي إلـى تحقيقها ميزتـين أساسيتين فـي الشـخص الريـادي.
8 .اتخاذ القرار:
القـدرة علـى اتخـاذ القـرار المناسب يعتبـر مطلـب أساسـي فـي ظـل بيئـة معقـدة، ومتغيراتهـا كثيـرة، وتتحـرك بسـرعة بالغـة.
9 .جدية الأفكار:
عـادة مـا يكـون هـدف الريـادي مدعـوم بالعديـد مـن الأفكار والتطبيقـات الجديدة والقويـة؛ التـي ليـس لهـا مثيـل فـي السـوق.
10 ـ مواقع ريادية
الناجحون يضعـون أنفسـهم فـي مواقـع يكونـون فيهـا مسؤولين شـخصياً عـن النجـاح أو الفشـل.
الاقتصاد السعودي
اقتصاد المملكة
